物流规划和战略咨询

    中国金域黄金物资总公司旨在发展其第三方物流园区建设，使其转变成为具有较强核心竞争力的第三方物流供应商。法布劳格为中国黄金提供了一个现代化物流园区解决方案。
    第一阶段，法布劳格通过市场调研为中国黄金完成了战略咨询和整体业务方案的开发，并以此为基础在第二阶段进行新物流园区的实际规划。
    第二阶段，法布劳格对物流园区进行了更为详细的规划，包括:     

提供一个实用的，有效的园区交通组织方案及物流运输方案     

提供一个创新的物流解决方案，包括仓库、集装箱堆场和金属加工区的布局设计，流程设计、装卸方案和设备选型等     

协助中国黄金架构组织结构，提出KPI指标，设计高效的管理模式     

? 提出IT系统解决方案，提供信息流程和对WMS的需求

    法布劳格从物流的角度对园区所需投资进行评估，为建设一个经济实用，盈利性物流园区设计出最佳优化方案。

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