Logistikplanung und Strategieberatung

China National Jinyu Gold Materials & Equipment Corp. hat fablog mit der Entwicklung eines Logistikparks in Peking beauftragt um Logistik Services in der chinesischen Hauptstadt anzubieten. Hauptaugenmerk des Projektes war die Entwicklung hinsichtlich moderner logistischer sowie organisationaler Strukturen und Management Richtlinien.

In der ersten Phase wurde fablog beauftrag, die komplette Geschäftseinheit zu entwerfen und für diese auch eine Strategieberatung durchzuführen. Auf dieser Basis wird die eigentliche Logistikplanung in der zweiten Phase durchgeführt.

Für die Strategieberatung wurden Chancen und Risiken (SWOT) für Logistik Services in der Pekinger Region bestimmt. Des Weiteren wurden generelle Management Methoden und allgemeine organisationale Management Richtlinien für den Logistikpark aufgestellt. Eine Analyse und Definition der allgemeinen Anforderungen/Funktionen eines Informationsmanagement-Zentrums für den Logistikpark war zudem Teil der Strategieberatung.

Für die Logistikplanung wurden ein Masterplan sowie technische Dokumente für die behördlichen Genehmigungen erstellt, die im wesentlichen Layout und Gebäudedesign sowie Verkehrskonzept und Aspekte der Infrastruktur enthalten.

Hierbei lag der Fokus auf der Modernisierung und Integration von bestehenden Lagern und der Bahnanbindung auf der einen Seite und auf der Planung von modernen Logistiklösungen für das Gelände auf der anderen Seite.